他是家電江湖“快刀手” 更是中國制造堅守者

時間:2017-09-07 05:27 來源:未知 作者:木木

  “張瑞敏的腦、何享健的胸、董明珠的嘴、李興浩的手。” 在中國家電行業傳播的說法中,“快刀手”已然成為空調業四大家族之一的志高開創人——李興浩的鮮明標簽。從早期開酒樓、織帶廠到后面造空調,“快&rdq uo;無疑是李興浩貿易生涯里最主要的要害詞。

  談起財富,李興浩表現,在他的字典里,財富是指美譽度、人脈,最后才是金錢,“志高空調做的就是美譽度”。而在一長串的社會職務和聲譽中,李興浩最在意的職位是自己所屬的佛山市南海區里水鎮成功村、豐崗村的村長。“我從不把財產當作冰涼的東西,我要用財富去贊助更多的人,讓他們感想到溫暖。”

  不折不扣的草根出身,曾面臨倒閉卻置之死地而后生,終極在金戈鐵馬的家電行業中脫穎而出……作為改革開放一代成長起來的創富先鋒,在商海搏擊近30年的李興浩仍立志愿“造世界上最好的空調”,未來他希望將志高做成千億企業,“讓中國制造再次偉大”。

  “快”哲學:用“漏勺”闖出一片天

  李興浩的第一桶金并沒有太多的傳奇色彩。開酒樓、碎布廠、織帶廠甚至電腦公司……靠小生意起家的李興浩,做空調之前開過10多家企業,“當我發現一個更賺錢的事件,就會絕不猶豫地轉從前。” 當年初闖商界的李興浩牢牢抓住每一次機會,化身為狂熱的“經商發熱友”,在各行業中倏地切換,積聚資金的同時,好學多思的李興浩也很快成長為一個真正的經營行家。

  1994年,李興浩與外商合資成立了志高空調廠,并以最快的速度自建配套廠,不到兩年就建起26個配套廠,同時又搶占海外市場先機,不到一年就在100多個國家注冊了商標并迅速鋪開市場。2009年,志高空調在金融危機最艱苦的時候卻勝利在香港聯交所主板上市。在隨后的發展中,志高屢次快速搶占商機,最終青出于藍,“擠”進巨無霸們壟斷的市場并位居前三。

  志高的崛起與李興浩的“快”息息相關,對此,在家電圈流傳著一種活潑的形容:假如市場是一池水,各個企業都在里面舀水,但志高這個瓢卻是漏瓢,怎么辦?絕大多數企業的方法是坐下來將破綻補好,而李興浩卻快速舀水,固然遺漏一半,至少還舀到了一半。李興浩的邏輯很簡單——如果不快速舀水,等到把瓢補好了,水早就被別人舀干了。

  從“最初的漏勺舀水實踐”到“速度戰勝規模”,再到“文件必須24小時批復到位”的制度化建設,李興浩近30年的商海搏擊能夠簡略演繹為一個“快”字。“當然,快捷的決斷也會犯錯,但錯了就改嘛!”在李興浩眼中,改錯與疾速決斷必需相配合,糾正過錯也要快。

  現在,李興浩的“快”為他創下了志高的基礎,“快”的哲學與文化在志高生根發芽,成為了志高的企業文化。

  白條“融資”成功涅? 下一個“野心”挑釁千億大關

  志高曾面臨的最大危難是在1996年,這一年協作搭檔忽然撤資,甚至單方面宣布志高空調破產,而同時帶走的技巧部、車間、營銷主任等中層職員更是讓志高雪上加霜。公司資產被抽空,銀行賬戶被解凍,李興浩四面楚歌。面對眾多供給商,李興浩坦白地指出連開會的錢都沒有,前路曲折,但是只要盡力,妄想就會實現。

  最終,憑借著長期積累的良好人脈和信譽,李興浩向供貨商開具了800萬元的白條“融資”,解決了當務之急,將自己的公司從生死邊緣拉回。1997年底,志高走誕生存窘境,而這張當錢用的白條,先后在3個供應商手中流暢,直到1998年最后又回到李興浩手中,成為了一個中小企業融資傳奇的見證。

  置之死地而后生,閱歷過生死邊沿的志高終于再次走上正軌,其產品銷量連年遞增并于2010年坐上行業第三寶座。此前的種種困難讓李興浩更清晰本人要做什么,“沒有在行業中做到寰球最大,決不轉變主業。我的目標是造降生界上最好的空調。”

  去年開端,家電行業的大多數企業紛紛宣布全面進軍智能空調,而李興浩再次快人一步,早在2012年志高就推出了全球首臺智能云空調,在空調智能化的時代起跑線上獲得了優勢。“再過5至10年,志高要成為千億企業。”對于未來,李興浩的“野心”是實現自己的千億幻想,他深信只要“統一信仰、統一目標、統一條心、同做一件事”,目標一定能實現!

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